Une activité de partage de connaissances MUSE

Incubateur d’idées à Sidney (BC)

2 mai 2018 — 10:00 - 13:00

Mary Winspear Center, 2243 Beacon Avenue, Sidney, BC

Portraits instantanés des villes et partenariats multisectoriels

La session d’Incubateur d’idées porte intégralement sur le projet MUSE visant à caractériser les partenariats multisectoriels.

Le 2 mai 2018, des chercheurs, utilisateurs de connaissances et collaborateurs se sont rencontrés à Sidney (Colombie Britannique) pour échanger autour des avancées et enjeux du projet 2 et planifier les prochaines étapes de la recherche.

En préparation à cette rencontre, l’équipe du Projet, dirigée par Nazeem Muhajarine, a préparé des « portraits instantanés » décrivant des partenariats multisectoriels dans chaque ville d’intérêt pour MUSE. Chaque portrait instantané offre un aperçu d’une initiative impliquant un partenariat entre des entités de santé publique et du gouvernement local.

Nous discuterons plus précisément des initiatives suivantes :

Vancouver

  • Healthy City Strategy (une stratégie globale conduite par la ville impliquant divers partenariats et programmes)

Montréal

  • Montréal Métropole en Santé (une table intersectorielle régionale sur les saines habitudes de vie ayant deux volets principaux : Système alimentaire montréalais and Montréal Physiquement Active)

Toronto

  • Toronto Food Strategy
  • Toronto Walking Strategy

Saskatoon

  • Active Transportation Plan
  • Regional Food Assessment and Action Plan
  • The Junction Improvement Strategy

Ces instantanés, ainsi qu’une liste de questions qui ont émergé jusqu’ici dans le projet 2, seront utilisés pour guider la discussion de groupe. Par exemple:

  • Comment/quand/pourquoi les gouvernements locaux intègrent-ils des considérations de santé publique dans leurs politiques et plans stratégiques?
  • Quelles sont les spécificités des partenariats entre les municipalités et les départements de santé publique dans chaque ville d’intérêt MUSE?
  • Comment ces partenariats ont-ils été initiés?
  • Dans quelle mesure ces partenariats sont-ils résilients aux modifications du contexte (par ex. : changement de gouvernement, restructuration)?
  • Quel rôle jouent les dirigeants provinciaux et la législation dans ces partenariats?

Nous attendons ces discussions et échanges d’idées avec grand enthousiasme!


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